3月25日下午，我校在办公楼四楼会议室召开2026年稳定安全暨年度目标任务工作部署会。学校党政领导班子成员、各部门负责人、各二级学院院长及党总支（支部）书记参加会议。会议由院长程书强主持。

会上，党委书记高玉峰、院长程书强分别与各分管领导签订了稳定安全责任书；领导班子成员与各自联系指导的基层党组织负责人或部门负责人签订了稳定安全责任书和部门年度目标任务书。通过层层签订责任书，进一步明确责任目标，压实工作担子，将压力传导至基层末梢，确保各项工作任务落到实处。

程书强就做好全年工作提出四点要求。一是提高政治站位，切实增强责任感紧迫感。他强调，稳定安全是办学治校的底线，年度目标任务是事业发展的主线，各部门要站在“为党育人、为国育才”的政治高度，坚决克服麻痹思想，以“时时放心不下”的责任感抓细抓实工作。二是强化责任担当，推动各项工作落地见效。要把责任书视为“军令状”，层层传导压力，聚焦消防、食品等重点领域排查隐患，聚焦“双高”建设等核心工作挂图作战，牢固树立“一盘棋”思想，形成工作合力。三是严格督查考核，确保各项任务落到实处。要发挥考核“指挥棒”作用，建立健全督查考核机制，对责任不落实、出现问题的严肃追责问责。四是坚守工作底线，筑牢分类招生考试安全防线。针对即将到来的分类招生考试校考工作，他强调要严格落实省教育厅、省教育考试院要求，从严抓实考场安全保障、命题与评分管理、考务过程管理、宣传与舆情应对、流程环节把控、信息技术支撑、考风考纪等七方面工作，确保校考平稳公正。

高玉峰在讲话中充分肯定了学校2025年在安全稳定、内涵建设、人才培养等方面取得的成绩，并深刻分析了当前学校发展面临的外部形势与内部短板。他指出，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是学校“强内涵、创双高、建新校、办本科”的攻坚之年，做好全年工作责任重大。就做好2026年工作，高玉峰提出三点意见：一要压实政治责任，坚决守牢校园安全稳定的底线红线。要提高政治站位，坚决克服“发展是行政的事、安全是保卫的事”的错误认识，守好政治安全和意识形态主阵地，压紧压实安全稳定责任链条，健全完善风险防控机制，做到“小事不出院系、大事不出校园”。二要完善考核激励，营造担当作为的浓厚干事氛围。要完善考核评价机制，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向；健全容错纠错机制，旗帜鲜明为担当者担当；凝聚全校工作合力，对照目标任务书细化分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三要强化组织保障，高标准完成分类招生考试工作。他强调，分类招生考试事关考生切身利益和教育公平，各部门要高度重视，夯实责任、密切配合、细心组织，始终把安全放在第一位，确保考试工作万无一失。

会议号召全体党员干部要深刻领会会议精神，把责任传导到岗、任务分解到人，既守牢稳定安全的“生命线”，也锚定年度发展的“任务书”，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力推动学校事业再上新台阶，为建设特色鲜明的高水平职业院校作出新的更大贡献。