2017年6月20日，由北京国家会计学院主办的“企业集团财务共享服务中心建设与运营实战技能提升高级研修班”开班。本次研修班共有来自中软国际、国泰君安、一汽大众、中国民航等20家单位的44名学员，我院会计三系教师刘严参加了此次培训学习。  

研修班邀请了来自一线大型企业集团的财务共享服务中心的专家讲解共享中心的建设及运营。中兴通讯全球财务云副总监赵旖旎以中兴通讯为例讲解了财务共享服务中心建设与运行，中兴通讯作为国内首家建设财务共享服务中心的企业，为国内其他企业提供了很好的借鉴范本。金蝶中国助理总裁兼EAS产品事业部副总经理尚惠红以金蝶和万科为蓝本讲解财务共享高级蓝图设计与规划，详细讲解了建设财务共享中心的建设目的、如何规划以及规划如何落。国家开发银行财务局副处长张屹以国开行为例讲解了国开行自主开发财务共享服务中心的具体建设过程、建设思路以及建设中容易碰到的细节问题。北京国家会计学院审计系主任聂兴凯教授以学员讨论的形式进行财务共享案例展示与疑难解答。元年科技股份有限公司高级副总裁郝宇晓提出财务共享为手段，管理会计为目标的建设和运营思路。培训期间，研修班还组织学员参观了阳光保险集团财务共享中心的工作场景，为学员直观认识财务共享提供了很好的帮助。  

培训结束后，大部分学员认为此次培训信息量大，学习内容非常丰富实用，能够直接指导实际应用，同时能够更好的理解今后财务向管理会计转型的发展趋势，理解云计算、大数据、互联网给会计带来的主要变化，通过建立财务共享服务中心的方式，实现财务与业务战略的一体化，让管理会计真正落地实施，实现财务为企业增加价值的目标。  

（核稿：邓迪夫）