2026年是“十五五”规划的开局之年，教育部提出，要加快构建服务全民终身学习的现代教育体系，推动职业教育从“大有可为”向“大有作为”迈进；省教育厅也吹响了建设教育强省、打造职教高地的冲锋号。作为学校运转的“中枢大脑”和“前哨后院”，党政办公室必须跳出“一域”看“全局”，主动置身于建设教育强国和服务区域经济社会发展的宏大棋局中重新审视自身定位。下面我汇报党政办公室2026年工作思路与计划：

一、工作目标

2026年，党政办公室将紧紧围绕“强内涵、创双高、建新校”目标，坚持“被动中求主动，繁杂中求规范，细微中求质量”的工作基调，以内强素质、外树形象为抓手，全面提升“三服务”水平，力争在参谋辅政上出新招，在统筹协调上见实效，在服务保障上提质量，为学校“十五五”开局之年实现“开门红”提供坚强有力的中枢支撑。

二、工作思路

（一）把准政治方向，在规范运行中筑牢发展根基

一是强化政治统领，校准思想“罗盘”。建立常态化政治学习机制，确保上级关于职业教育的决策部署在执行中不偏向、不变通、不走样。特别是在“双高”建设方案落实和新校区建设推进中，坚持从政治高度考量问题，确保每项工作都经得起检验。

二是严守质量底线，构建规范“闭环”。全面推行“零差错”管理机制，针对办文、办会、办事三大核心流程，编制标准化工作手册，建立“AB角互补”和“多重校核”制度。特别是在合同审签、对外联络等关键环节，严格对照《学院工作规则》，梳理修订完善请示报告、会议管理、公文处理等内部流程，实行清单化管理，筑牢学校安全稳定的“第一道防线”，用高标准高质量赢得信任。

（二）聚焦中心大局，在参谋辅政中贡献智慧力量

一是以精文减会服务科学决策。持续落实中央八项规定精神，大兴“短、实、新”文风，严控文件篇幅。站在学校发展全局审视业务，善于从职业教育改革的大趋势中捕捉机遇，把上级精神与学校“双高”建设实际精准结合。通过“以老带新、集体攻关”，对重要文稿反复打磨，真正发挥文稿指导实践、推动工作的作用。同时，严格控制会议规模和时长，提倡合并开会、套开会议，坚决防止层层陪会、形式主义。

二是以精准信息展示办学成效。强化“全员参谋”理念，紧盯学期初末、重大工作结束等关键节点，主动向上级主管部门推介，通过高质量的信息服务，让上级看到学校的作为，让领导掌握真实的动态，为学校争取更多政策支持和资源倾斜。

（三）强化攻坚执行，在统筹督办中确保政令畅通

一是优化协调机制，凝聚攻坚合力。针对跨部门交叉的难点工作，主动靠前协调，明确职责边界，推行“首问负责制”和“限时办结制”。要致力于营造“紧密协作、无缝对接”的工作生态，让各项重点工作在协调中产生“1+1>2”的化学反应，坚决杜绝推诿扯皮。

二是硬化督查督办，确立执行导向。把党委会、校长办公会议定事项全部纳入平台管理，挂图作战、销号管理。坚持“督事”与“督人”相结合，不仅要看事情办没办，更要看办得好不好。定期通报督查结果，对落实不力的部门进行通报，确立“说了算、定了干、干必成”的执行导向，坚决克服“中梗阻”。

三是强化考核结果运用。将督查督办结果与部门年度考核紧密挂钩，实行严格的日常考核和目标责任考核，切实做到奖优罚劣。

（四）坚持师生为本，在服务保障中展现担当作为

一是练就过硬本领，消除“本领恐慌”。实施“能力提升工程”，通过传帮带、压担子，让部门成员经风雨、见世面，争取人人成为“多面手”。倡导“马上就办”的速度和“办就办好”的力度，把党政办公室打造成让领导放心、让部门顺心、让职工暖心的坚强前哨。

二是畅通渠道与压实责任并举，提升服务效能。以“接诉即办”为载体，完善响应机制，确保师生诉求第一时间响应、第一时间办理、第一时间反馈。对待师生来访，坚持“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心”，深入一线变“被动接诉”为“主动问需”。

2026年的蓝图已经展开，冲锋的号角已经吹响。党政办公室将迅速收心归位，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，为建设特色鲜明的高水平院校贡献全部力量！